De la idea cruda, gerencia que funciona.
Una réplica completa, módulo por módulo, del diplomado de 10 semanas y 96 horas — armada con cursos universitarios en modo auditoría, material libre y certificaciones gratis. Aquí estudias el contenido, no compras el certificado.
Embeber 100 horas de video sería solo una lista de marcadores. El valor está en cómo se conectan.
Las clases fuente embebidas (YouTube) o enlazadas en modo auditoría gratis (Coursera, HubSpot). Ves la cátedra original, sin pagar.
Para cada concepto duro — 5 fuerzas de Porter, Balanced Scorecard, WACC, MICMAC — una lección interactiva propia que lo hace tangible. Aquí está el oro.
Un Cuadro de Mando Integral que construyes paso a paso — el mismo entregable que pide el diplomado original.
Un módulo por semana. El Módulo 1 ya está listo; el resto se construye con el mismo molde.
El gerente como líder, comunicador, negociador y agente de cambio. Funciones (planear–organizar–dirigir–controlar) y roles de Mintzberg.
Misión/visión/valores, FODA, 5 fuerzas de Porter, PEST y la MEGA (Big Hairy Audacious Goal).
Marketing digital (con certificado gratis HubSpot/Google) + ciclo del empleado, desempeño y fidelización.
Estados financieros, indicadores, valor del dinero en el tiempo, WACC y flujo de caja libre (Damodaran).
IT Service Management con ITIL 4, arquitectura empresarial (TOGAF) y tendencias (BigData, CRM, ERP).
Operaciones estratégicas, Lean, Six Sigma, logística y cadena de suministro.
Megatendencias y 4ª Revolución Industrial, las 10 escuelas de Strategy Safari, MICMAC y MACTOR (prospectiva).
Dilemas éticos, códigos de conducta, shareholders vs. stakeholders (Friedman vs. Freeman) y RSE.
Construyes un Cuadro de Mando Integral (Kaplan & Norton) con KPIs por las 4 perspectivas — el entregable real del diplomado.
| Semana | Módulo | Foco |
|---|---|---|
| 01 | Gerencia y habilidades del gerente | Liderazgo, funciones, roles de Mintzberg |
| 02 | Planeación estratégica | FODA · Porter · PEST · MEGA |
| 03 | Mercadeo y talento humano | Marketing digital · ciclo del empleado |
| 04 | Gestión financiera | WACC · flujo de caja libre · indicadores |
| 05 | Gestión de la tecnología | ITIL 4 · TOGAF · CRM/ERP |
| 06 | Operaciones | Lean · Six Sigma · cadena de suministro |
| 07 | Estrategia y prospectiva | Strategy Safari · MICMAC · MACTOR |
| 08 | Ética y gobierno corporativo | Stakeholders · RSE · códigos de conducta |
| 09–10 | Trabajo central | Balanced Scorecard aplicado a un negocio |